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細(xì)數(shù)各家AI導(dǎo)航網(wǎng)站看看AI當(dāng)前都有哪些技術(shù)和應(yīng)用

Sat, 20 Dec 2025 21:02:25 +0800

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動畫片里的精靈變成現(xiàn)實 00后張宇諾打造的全球首款A(yù)I飛行陪伴機器人Skyris

Sun, 07 Dec 2025 06:58:58 +0800

Skyris是一款由00后創(chuàng)始人張宇諾打造的全球首款A(yù)I飛行陪伴機器人，靈感源自他養(yǎng)的寵物荷蘭豬，核心是打造有主動陪伴能力和生命感的AI寵物。

據(jù)悉Skyris具有很多核心特點：

1. 飛行的主動陪伴：它打破了地面陪伴機器人的空間限制，能像寵物貓一樣靈活飛到家里任意角落，還能和人面對面交流。其噪音僅為傳統(tǒng)無人機的一半，同時正攻克無人機噪音、重量和續(xù)航的不可能三角難題。

2. 情緒驅(qū)動的生命感：它并非基于固定規(guī)則運作，而是搭載了獨特情緒模型。能通過感知用戶的聲音、動作判斷情緒，比如察覺到用戶吵架會因害怕躲起來，看到用戶難過則會飛過來貼貼安慰，所有行為都由實時情緒生成，無法被直接控制。

3. 打通虛實的深度互動：它搭建了虛擬前端，用戶可和Skyris在虛擬世界冒險交流，而現(xiàn)實中的硬件會留存這些互動記憶。這種設(shè)計彌補了純硬件情感表達的局限，讓情感交流更有深度。

4. 多樣實用的陪伴功能：除情感陪伴外，它還能當(dāng)私人助手，提供日常提醒、抓拍瞬間、主動問好等服務(wù)，同時具備自動充電、自動補充氦氣等自主運維能力。

該產(chǎn)品早鳥價和年度套餐價均為1999美元，還提供5年質(zhì)保，主打為孤獨人群提供無成本的情感陪伴。張宇諾也在2025年11月的虎嗅F&M創(chuàng)新節(jié)上提及，這款產(chǎn)品的研發(fā)是長期任務(wù)，需眾多工程師共同推進。

另外，根據(jù)公開信息，Skyris成立于2025年7月，創(chuàng)始人張宇諾為00后，曾為NASA開發(fā)機器人，團隊核心成員來自康奈爾大學(xué)、香港中文大學(xué)等，具備硅谷和中美創(chuàng)業(yè)孵化背景。

備注：本文配圖非產(chǎn)品真實圖片，實際圖片請以實際為準(zhǔn)。

2025年25位影響力企業(yè)家名單發(fā)布制造業(yè)企業(yè)家數(shù)量超過一半

Fri, 05 Dec 2025 20:55:55 +0800

《中國企業(yè)家》每年一度的重磅發(fā)布年度“影響力”企業(yè)家。2025年“25位影響力企業(yè)家”名單重磅發(fā)布，名單結(jié)合輿情、商業(yè)表現(xiàn)、影響力等，呼應(yīng)時代發(fā)展新格局。

1. 王傳福：比亞迪掌舵人，在穩(wěn)固新能源優(yōu)勢后，全力押注智能化。以“技術(shù)為王”戰(zhàn)略融合成本創(chuàng)新，推動中國制造高質(zhì)量發(fā)展。

2. 劉強東：京東創(chuàng)始人，以“超級供應(yīng)鏈”為核心踐行長期主義。推動AI與無人化革新，并通過開放生態(tài)賦能行業(yè)，重塑效率邊界。

3. 曾毓群：寧德時代領(lǐng)袖，在產(chǎn)業(yè)十字路口采用“四面出擊”戰(zhàn)略，從技術(shù)、場景、模式多維度突圍，持續(xù)驅(qū)動全球能源轉(zhuǎn)型。

4. 周云杰：海爾CEO，以AI為核心引擎驅(qū)動生態(tài)進化，致力于構(gòu)建以用戶為中心的無界智能生態(tài)，樹立制造轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿。

5. 方洪波：美的集團改革者，曾主導(dǎo)深刻變革。現(xiàn)簡化組織、強化效率，并布局人形機器人，引領(lǐng)美的向全球科技公司邁進。

6. 雷軍：小米夢想家與實干者，憑借終身學(xué)習(xí)和敏銳洞察，帶領(lǐng)小米汽車快速崛起，并持續(xù)推動“人車家全生態(tài)”進化。

7. 楊元慶：聯(lián)想領(lǐng)航者，堅守科技普惠，構(gòu)建全棧技術(shù)生態(tài)。以穩(wěn)健與創(chuàng)新并重，致力成為智能化變革的賦能者與引領(lǐng)者。

8. 尹同躍：奇瑞汽車掌舵人，推動公司上市后戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從追求銷量轉(zhuǎn)向“質(zhì)比量重要”，以全球化創(chuàng)新體系打造世界級品牌。

9. 王來春：立訊精密創(chuàng)始人，帶領(lǐng)公司從代工邁向“模組+系統(tǒng)”解決方案商。重金投入AI、汽車新賽道，重塑行業(yè)格局。

10. 鐘睒睒：農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人，以長期主義駕馭周期。在危機中走到臺前，通過前瞻布局新產(chǎn)品與新渠道，推動業(yè)績重回增長。

11. 吳泳銘：阿里巴巴CEO，“重估阿里”關(guān)鍵推手。確立“用戶為先、AI驅(qū)動”戰(zhàn)略，推動大模型與電商找到新增量。

12. 賈少謙：海信集團新改革派，推進系統(tǒng)性深度變革。帶領(lǐng)海信營收創(chuàng)歷史新高，海外業(yè)務(wù)占比提升，駛向“再造一個海信”目標(biāo)。

13. 于東來：胖東來創(chuàng)始人，“美好商業(yè)”布道者。關(guān)注員工幸福與企業(yè)經(jīng)營之“道”，以“做正確的事”作為穿越周期的武器。

14. 秦英林：牧原集團創(chuàng)始人，科技賦能傳統(tǒng)養(yǎng)殖的典范。帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)全球領(lǐng)先規(guī)模，以無上限創(chuàng)新投入推動行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

15. 廖增太：萬華化學(xué)董事長，帶領(lǐng)傳統(tǒng)化工跨越式發(fā)展。大力推行技術(shù)創(chuàng)新，并基于AI打造多個應(yīng)用場景，讓“大象”持續(xù)起舞。

16. 朱華榮：中國長安汽車新掌門，以超高效率推動開放合作與自主創(chuàng)新。以雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，引領(lǐng)央企以新姿態(tài)邁向全球舞臺。

17. 周鴻祎：360集團創(chuàng)始人，AI浪潮中的先鋒布道者。以“All in Agent”戰(zhàn)略重塑公司，并前瞻布局AI安全，推動自我與企業(yè)變革。

18. 劉漢元：通威集團主席，光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者。穿越行業(yè)周期，堅持技術(shù)導(dǎo)向并拓展國際市場，倡議行業(yè)凝聚一心探索高質(zhì)量發(fā)展。

19. 張波：魏橋創(chuàng)業(yè)集團董事長，為傳統(tǒng)制造蹚出數(shù)智轉(zhuǎn)型之路。推行“數(shù)字魏橋”與“AI應(yīng)用平權(quán)”，以激活人的價值為核心。

20. 王寧：泡泡瑪特創(chuàng)始人，全球潮玩IP生態(tài)領(lǐng)航者。以克制匠心開發(fā)IP并推動生態(tài)跨界，目標(biāo)打造全球化文化娛樂集團。

21. 何小鵬：小鵬汽車CEO，技術(shù)理想主義者與務(wù)實體系構(gòu)建者。在機器人、飛行汽車前沿破局，并為公司在技術(shù)與生存間尋找新坐標(biāo)。

22. 葉國富：名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人，以“效率革命”應(yīng)對挑戰(zhàn)。推動多品牌并進與TOP TOY上市，深刻影響中國實體零售格局。

23. 汪滔：大疆創(chuàng)新創(chuàng)始人，低調(diào)的技術(shù)偏執(zhí)者。將無人機核心技術(shù)復(fù)用至新領(lǐng)域，以“不斷快跑”策略驅(qū)動公司生態(tài)擴張。

24. 陳天石：寒武紀(jì)創(chuàng)始人，2025年帶領(lǐng)公司走到“涌現(xiàn)”奇點。堅持“沿大路而行”的芯片研發(fā)理念，實現(xiàn)市值與盈利的突破。

25. 張紅超：蜜雪冰城董事長，以“真”初心鑄就國民傳奇。構(gòu)建最大端到端供應(yīng)鏈，以“供應(yīng)鏈+IP+價格”組合拳開拓全球版圖。

理想發(fā)布首款A(yù)I眼鏡鏡框重量僅36克售價1999元

Wed, 03 Dec 2025 21:56:56 +0800

理想在2025年12月3日晚發(fā)布首款A(yù)I眼鏡，在多方面表現(xiàn)突出。

一副輕盈無感的好眼鏡

一臺解放雙手的好相機

一個立體沉浸的好耳機

一個懂陪伴會成長的好助手

一個隨心順意的好車控……

這一次，不僅獻給理想車主，

也獻給所有熱愛科技和創(chuàng)新的朋友們。

理想AI眼鏡 Livis，現(xiàn)已正式開售！

官方零售價1999元起，

國補到手價1699元起。

購買渠道：

線上理想商城搜索「理想AI眼鏡」，

京東搜索「理想AI眼鏡」；

線下部分理想汽車門店可體驗。

電影《火紅的年代》講述的主要內(nèi)容和傳遞給我們的價值觀獨立自主、自力更生、堅守信念、迎難而上

Sun, 23 Nov 2025 15:06:32 +0800

1974年上映的電影《火紅的年代》以1962年國際形勢為背景，彼時兄弟國家背信棄義撕毀合同、撤走專家并實施經(jīng)濟封鎖，上海某鋼鐵廠接到冶煉艦艇鋼的緊急任務(wù)，而關(guān)鍵合金原料成了難題。

爐長趙四海力主用國產(chǎn)原料煉“爭氣鋼”，廠長白顯舟卻迷信進口方案，幸得廠黨委書記王堅支持，趙四海的方案才得以推進。

試煉期間，竊取主任職務(wù)的應(yīng)家培暗中使壞，在料斗中放入有害元素導(dǎo)致爐底燒穿，白顯舟未經(jīng)細(xì)查便停了趙四海的職。但趙四海并未氣餒，依舊堅持推進冶煉工作。當(dāng)應(yīng)家培再次實施破壞時，被工人當(dāng)場抓獲，其陰謀徹底敗露。

白顯舟經(jīng)此事幡然醒悟，此前存疑的譚工程師也被趙四海團隊打動，提供關(guān)鍵技術(shù)支持，最終全廠上下齊心協(xié)力，成功煉出合金鋼，有力支援了海軍建設(shè) 。

電影《火紅的年代》，以及介紹電影的圖書《火紅的年代》傳遞的價值觀：

① 獨立自主、自力更生是破局關(guān)鍵。

面對國外技術(shù)封鎖和原料斷供，影片用成功冶煉艦艇鋼的故事證明，依賴外部力量只會受制于人，國產(chǎn)原料和自主探索才是國家突破困境的核心支撐，這一理念在當(dāng)時激勵著各行業(yè)突破封鎖，至今對科技自立仍有現(xiàn)實意義。

② 堅守信念、迎難而上的奮斗精神。

趙四海遭遇停職等不公正待遇時，依舊不放棄試煉，這種面對挫折不屈不撓的態(tài)度，展現(xiàn)了勞動者的堅韌擔(dān)當(dāng)，也傳遞出為集體目標(biāo)不畏艱難的精神內(nèi)核。

③ 集體主義的強大力量。

煉鋼成功離不開趙四海的堅持、工人的堅守、書記的支持和工程師的助力，影片凸顯個人力量融入集體才能成就大事，彰顯了團結(jié)協(xié)作對攻克難關(guān)的重要性。

④ 明辨是非、知錯能改的可貴。

白顯舟從迷信進口到幡然醒悟投身試煉，體現(xiàn)了正視錯誤、及時糾偏的價值，而應(yīng)家培的陰謀敗露也傳遞出投機取巧、破壞集體利益終將自食惡果的道理。

中國科學(xué)院大學(xué)原“航空宇航學(xué)院”更名為“星際航行學(xué)院”

Sun, 23 Nov 2025 12:01:01 +0800

國科大官方確認(rèn)！航空宇航學(xué)院正式更名為星際航行學(xué)院，11月7日校長辦公會審議通過，18日發(fā)內(nèi)部通知，選課系統(tǒng)已啟用新名，官網(wǎng)后續(xù)完成“流程”后更新。

據(jù)悉，本次學(xué)院更名一方面致敬錢學(xué)森先生，更是傳承其星際航行遠(yuǎn)見，學(xué)科視野拓展至行星際、恒星際探索，適配國家深空探測戰(zhàn)略，“浪漫”之名的背后是體現(xiàn)航天強國的務(wù)實擔(dān)當(dāng)！

AI時代有三類高危職業(yè)：程序員、設(shè)計師和SOP重復(fù)性工作者（如客服、法律崗）

Sun, 23 Nov 2025 07:15:13 +0800

AI時代有三類高危職業(yè)——程序員、設(shè)計師和SOP重復(fù)性工作者（如客服、法律崗），都將面臨AI替代風(fēng)險。在AI技術(shù)快速迭代的背景下，這些職業(yè)因與AI的功能重疊度高，面臨著變革挑戰(zhàn)。

① 程序員的基礎(chǔ)編碼、調(diào)試等工作，正被AI代碼生成工具逐步替代，簡單的功能開發(fā)效率已難與AI抗衡。

② 設(shè)計師中，基礎(chǔ)的圖片美化、模板化設(shè)計等，AI工具能快速產(chǎn)出多樣方案，壓縮了依賴固定流程的設(shè)計崗位空間。

③ SOP重復(fù)性工作者，如標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)錄入、簡單客服等，其工作高度依賴固定流程，AI憑借高效的規(guī)則執(zhí)行能力，可大量替代這類重復(fù)性勞動。

但是，AI更多替代的是流程化、標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)，人類在創(chuàng)意、復(fù)雜邏輯構(gòu)建、情感溝通等方面仍具不可替代性，從業(yè)者可向高階技能方向轉(zhuǎn)型以適應(yīng)變化。

應(yīng)對AI的挑戰(zhàn)，職場人們要轉(zhuǎn)型為"AI超級個體"，學(xué)會用AI工具提升效率，成為能精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化需求的"業(yè)務(wù)翻譯機"和“價值創(chuàng)造者”。

英偉達2025年第三季度營收全面超預(yù)期營收570.1億美元凈利潤319.1億美元

Thu, 20 Nov 2025 06:01:01 +0800

英偉達第三財季營收為570.1億美元，超出市場預(yù)期的549.2億美元；凈利潤為319.1億美元，同比大漲65%，經(jīng)調(diào)整后的每股收益為1.30 美元，高于市場預(yù)期的1.25美元。

數(shù)據(jù)中心——英偉達最重要的業(yè)務(wù)——Q3營收為512億美元，輕松超過分析師預(yù)測的490.9億美元，同比增長66%。其中，“計算”（即GPU）業(yè)務(wù)貢獻了430億美元營收；網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)（即允許多個GPU能協(xié)同工作的組件）貢獻了82億美元。

英偉達首席財務(wù)官Colette Kress在聲明中表示，公司當(dāng)前最暢銷的芯片系列是Blackwell Ultra，這是Blackwell芯片的第二代產(chǎn)品。

英偉達CEO黃仁勛還在聲明中提到：“云端GPU已經(jīng)全部售罄。”

其他業(yè)務(wù)方面，英偉達游戲Q3營收為43億美元，同比增長30%。在數(shù)據(jù)中心興起前，游戲業(yè)務(wù)曾是英偉達最大業(yè)務(wù)板塊。

專業(yè)可視化業(yè)務(wù)Q3營收7.6億美元，同比增長56%；汽車與機器人業(yè)務(wù)Q3收入達到5.92億美元，同比增長32%。

英偉達的業(yè)績和指引被視為衡量AI熱潮健康程度的重要指標(biāo)。英偉達預(yù)計，四季度營收約為650億美元，超出分析師預(yù)期的616.6億美元。

釘釘——AI時代的工作方式，釘釘推出了哪些AI功能？

Sun, 16 Nov 2025 22:56:56 +0800

現(xiàn)在打開釘釘，首先看到的就是“釘釘——AI時代的工作方式”的宣傳語，那么釘釘?shù)降淄瞥隽四男〢I功能呢？

釘釘8.0版本推出了多款A(yù)I產(chǎn)品，AI功能全面覆蓋信息整合、搜索、辦公協(xié)同等多個辦公場景，核心功能如下：

1. 釘釘One：能按優(yōu)先級整理工作信息和任務(wù)并以信息流卡片呈現(xiàn)，也是人與AI對話的統(tǒng)一入口，長按按鈕語音就能指揮處理發(fā)起會議等工作，同時還是企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)信息推送空間。

2. AI搜問：可精準(zhǔn)搜索企業(yè)內(nèi)聊天記錄、文檔等各類信息，還能匯總數(shù)據(jù)生成圖表；支持接入全球超50種主流大模型，也能接入本地或私有模型滿足合規(guī)需求。

3. AI表格：用戶描述需求就能自動生成規(guī)范表格，還可一鍵創(chuàng)建自動化工作流和可視化儀表盤；上線超100款字段Agent，支持多模態(tài)處理及多種崗位場景的表格創(chuàng)建。

4. AI聽記：支持語音實時轉(zhuǎn)寫和語義分析，內(nèi)置36類場景模板且可自定義，能自動生成會議紀(jì)要并提取待辦事項；還可定制語音識別，提升口音較重發(fā)言者的轉(zhuǎn)錄精準(zhǔn)度。

5. DingTalk A1：作為首款A(yù)I硬件，與AI聽記協(xié)同，8米超遠(yuǎn)拾音，可喚起多種角色的AI助理，還能和釘釘待辦、日程等應(yīng)用無縫銜接。

6. 效率島：會依據(jù)時間和用戶習(xí)慣，梳理常用應(yīng)用與待辦事項并排序呈現(xiàn)，還會提前提醒會議等重要事務(wù)，幫用戶理清工作優(yōu)先級。

7. AI助理（含多維表、宜搭相關(guān)）：可選擇多種DeepSeek模型創(chuàng)建，助力處理各類工作；多維表能靠AI字段批量處理數(shù)據(jù)，宜搭可一鍵安裝多款A(yù)I應(yīng)用，適配多行業(yè)業(yè)務(wù)管理需求。

繆勒萊爾錯覺：看到的不一定對，感覺到的可能是錯誤，視覺與心理讓人產(chǎn)生錯覺！

Sat, 08 Nov 2025 21:56:56 +0800

繆勒萊爾錯覺：看到的不一定對，感覺到的可能是錯誤，視覺與心理讓人產(chǎn)生錯覺！如何避免產(chǎn)生錯覺！

“繆勒萊爾錯覺”是一個與視覺感知相關(guān)的心理學(xué)現(xiàn)象，主要涉及人們?nèi)绾我蚓€條箭頭的方向不同而產(chǎn)生錯覺，“錯誤”判斷線段長度。并且類似的現(xiàn)象有很多，可以擴展到很多復(fù)雜的線條和場景。

一、看看哪條橫線長？

看上去上圖中下面的線要長一些，然而實際上兩條橫線一樣長：

二、看看哪條豎線長？

看上去中間的豎線要比左邊的豎線長，右邊的豎線要比中間的豎線長。然而其實三條豎線一樣長。

三、看看哪個橙色的圓大？

看上去右側(cè)圖中中間的圓要比左側(cè)圖中間的圓大，然而實際上中間的兩個圓一樣大。

四、看看兩條加粗的豎線哪條長？

看上去是右側(cè)的長，然而實際上圖中間的那條和右側(cè)的那條是一樣長的。

五、看看兩條豎線是不是平行的？

兩條線看上去是向外彎曲的，然而實際上兩條線都是筆直的，也是平行的。

很多情況下，人們都會有錯覺。以為看到的是這樣的，實際上可能并非與自己想象的那樣。所以，不要輕易給別人和事物下結(jié)論，可以多看一看，適當(dāng)比對一下。

六、下面可以從再認(rèn)識一下“繆勒萊爾錯覺”，從實驗或觀察的角度。

1. 現(xiàn)象的介紹

繆勒萊爾錯覺是一種經(jīng)典視覺錯覺，通常由兩條等長的線段組成，一條兩端帶有向外的箭頭，另一條兩端帶有向內(nèi)的箭頭。大多數(shù)人會認(rèn)為帶向外箭頭的線段更長，盡管它們實際長度相同。

2. 觀察或?qū)嶒灹鞒?lt;/p>

準(zhǔn)備材料：繪制或展示包含兩條線段的圖像，一條線段兩端為向外箭頭，另一條為向內(nèi)箭頭。

展示與比較：讓觀察者同時觀看兩條線段，并詢問哪條看起來更長。

記錄結(jié)果：多數(shù)人會選擇帶向外箭頭的線段，這體現(xiàn)了錯覺效應(yīng)。

解釋原因：這通常與視覺系統(tǒng)對深度和透視的自動解讀有關(guān)，向外箭頭可能被大腦解釋為更遠(yuǎn)的物體，從而放大感知長度。

3. 應(yīng)用或擴展

這種錯覺常用于心理學(xué)教學(xué)或認(rèn)知研究中，幫助理解人類感知的局限性，并應(yīng)用于設(shè)計、藝術(shù)或用戶體驗領(lǐng)域，以優(yōu)化視覺呈現(xiàn)。

七、如何避免產(chǎn)生錯覺？

錯覺除了視覺錯覺外，還有很多其他方面的錯覺。關(guān)于如何避免產(chǎn)生錯覺，主要涉及心理學(xué)或認(rèn)知科學(xué)領(lǐng)域等。

下面總結(jié)一些與此相關(guān)的常見方法，方便理解和應(yīng)對各類不同錯覺的產(chǎn)生。

1. 信息驗證：在接收信息時，養(yǎng)成交叉驗證的習(xí)慣。通過多個可靠來源確認(rèn)信息的真實性，避免因單一信息源或主觀臆斷而產(chǎn)生誤解。

2. 認(rèn)知反思：及時對自己的判斷和感知進行反思。例如，在形成結(jié)論前，先問自己“是否有其他可能性？”或“是否受到情緒或偏見的影響？”，從而減少主觀錯覺。

3. 環(huán)境調(diào)整：發(fā)現(xiàn)環(huán)境干擾（如光線、噪音）因素，并進行改善。通過優(yōu)化周圍環(huán)境（如調(diào)整照明、減少干擾因素），可以降低感知錯誤的概率。

4. 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強對常見錯覺（如視覺錯覺、邏輯謬誤）的認(rèn)知。了解其原理能幫助你更主動地識別和避免它們。

5. 溝通確認(rèn)：在人際交流或團隊協(xié)作中，通過重復(fù)確認(rèn)、提問澄清的方式，確保雙方理解一致，避免因誤解而產(chǎn)生錯覺。

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