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制造類企業中常提到排產和排班,雖然是一字之差,但是意思卻是大不相同。
首先,排產是指企業根據客戶需求、自身生產能力(包括廠房、人力、設備、物料、其它資源等),統籌安排生產計劃,監控生產進度的過程。...
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《哈佛商業評論》將企業分為良幣企業和草臺班子企業,并且解析了它們兩者的不同。
什么是良幣企業和草臺班子
良幣企業:是指過去二三十年,借助制度、技術、人口、市場紅利,從白手起家,變成為競爭力強、活力...
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員工在企業內部的不同階段有不同的關懷方案,員工關懷與企業內部人力資源招聘、員工關系、福利、培訓等部門密不可分。
試用階段就包括增進互識、講解工作職業、組織試用期培訓、訪談關懷、體檢、入職和轉正賀卡、下午...
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每家企業都有自己的企業組織文化,企業文化是每家企業長期生產、經營、建設、發展過程中積累總結,形成自己的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相匹配的員工行為。
企業組織文化制定的步驟是什么?...
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一個領導要做到真正的服眾并不簡單,需要他從專業能力、情緒、工作安排等多方面做“到位”!
這里提到“到位”,也就是說并非一定是面面精通,但是需要面面俱到...
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要全面系統的了解企業文化的結構,需要認識企業文化的概念體系、制度文化、行為文化、物質文化,熟悉傳播企業文化、建設企業文化、變革企業文化,能夠識別和比較企業文化。
什么是企業文化呢?按照經營之神松下幸之助...
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人類在學習和生活中需要成長、需要突破,需要提高自身的能力,以達到不同社會角色的要求,也就是能夠勝任某個角色。
這里通過兩個模型來展現如何成長突破和如何勝任要求。這兩個模型分別是:成長破圈模型、勝任力模型...
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5S管理是企業管理的重要內容,特別是生產制造、精密制造、衛生條件要求高的企業,其中的5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面。6S管理則是在5S的基礎上增加了安全要素。
可以簡單看出來,5S與6...
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國民經濟行業分類共有20個門類,它們包括農、林、牧、漁業;采礦業;制造業;電力、熱力、燃氣及水生產和供應業;建筑業;批發和零售業;交通運輸、倉儲和郵政業;住宿和餐飲業;信息傳輸、軟件和信息技術服務業;金融...
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降本增效不是粗糙的降低成本,而是要精益化的消除浪費,通過降低真正的成本,提高效率和客戶滿意度來達到組織的要求。
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