要全面系統(tǒng)的了解企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)，需要認識企業(yè)文化的概念體系、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化，熟悉傳播企業(yè)文化、建設(shè)企業(yè)文化、變革企業(yè)文化，能夠識別和比較企業(yè)文化。

什么是企業(yè)文化呢？按照經(jīng)營之神松下幸之助的說法，企業(yè)文化就是企業(yè)達到一定規(guī)模的時候，領(lǐng)導者通過企業(yè)文化來祈求員工能夠萬眾一心、眾志成城。當然，這里說的企業(yè)規(guī)模不一定非得幾萬人，大企業(yè)有大企業(yè)的企業(yè)文化，小公司也可以有小公司的文化。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中不斷積累，隨著經(jīng)濟社會和企業(yè)自身不斷演化，它是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化告訴人們，企業(yè)里邊應(yīng)該做什么事情，應(yīng)該怎樣把事情做好，也就是做正確的事、正確的做事。

企業(yè)文化包含的四個層次內(nèi)容

企業(yè)文化四個層次由表及里

企業(yè)文化的四個層次結(jié)構(gòu)

卓有成效的企業(yè)文化做好不同層次的建設(shè)，可以在文化戰(zhàn)略制勝新時期，無形中為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。從不同層面進行宣導、貫徹、執(zhí)行、督查、獎懲！

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該從哪里做起

企業(yè)文化的四個層次缺一不可，層層關(guān)聯(lián)，互相促進！至于企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該從哪里做起，每家企業(yè)各有不同。

人們在研究企業(yè)文化時一般都是盯著某些成功的企業(yè)，比如豐田、華為等等。當然，成功的企業(yè)通常都具有成功的企業(yè)文化，不過有些企業(yè)并不是一開始就有明確的愿景、使命、價值觀！

但是，總體來說企業(yè)文化建設(shè)需要有精神的力量支撐，比如愿景、使命、價值觀，或者是企業(yè)具有領(lǐng)袖的力量！然后，企業(yè)需要具備相應(yīng)的制度支撐，去指導每一個人的行動方式。

除此之外，物質(zhì)的文化也是不可或缺的，物質(zhì)可以引導人的追求，引導人朝著知行合一的方向努力奮斗！實現(xiàn)精神追求、符合制度要求、符合行為導向、符合物質(zhì)的目標！

參考：《企業(yè)文化》（第三版）主編 賴文燕 周紅兵