《哈佛商業評論》將企業分為良幣企業和草臺班子企業，并且解析了它們兩者的不同。
什么是良幣企業和草臺班子
良幣企業：是指過去二三十年，借助制度、技術、人口、市場紅利，從白手起家，變成為競爭力強、活力大，并且員工忠誠、用戶喜愛、客戶信任的品牌企業。
草臺班子企業：與良幣企業相對，指那些機會和短期主義、零和博弈，不關心用戶真正的訴求，忽視持續的價值創造，沒有明顯優勢和核心競爭力，甚至是虛假繁榮、破壞價值鏈和商業生態、損害用戶利益和行業發展的企業。
首先打造高效能領導團隊
企業為了長足發展，需要打造成良幣企業，而要成為良幣企業需要把企業打造為高效能團隊、高效能組織，而其中最關鍵的是要打造一個高效能的領導團隊。轉換原文中一句話“企業中有誰是其次，他們在一起時，如何行動才是關鍵”。
高效能領導團隊應有特質
在眾多良幣企業中高效能領導團隊有一些共同特質，或者是行為特征，包括：方向感、紀律性、驅動力、活力和合作。
1.方向感。團隊必須通過清晰溝通和積極傾聽，建立了共同的方向感。團隊成員理解個人目標、團隊目標、整體業務戰略的關系。團隊整體培養權責清晰和敢于承諾的文化。
2.紀律性。團隊成員需要清楚了解自己和彼此的角色。他們可以共同撰寫一份一頁紙的章程，從而加強他團隊成員的紀律性，用于闡明團隊的目的、重點、集體行為、規則和慣例。這樣做可以提高團隊專注度和效率，給予團隊成員個體凝聚成團隊的強大愿景。
3.驅動力。有驅動力的領導團隊，可以刻苦準備，敢于建設性地辯論，能夠長期保持勤奮與韌性。當團隊面臨危機時，驅動力會成為支柱，團隊可以發展出持久的心態，并且合力解決問題。
4.活力。充滿活力的團隊，將變化/風險看成機遇，有更多的理性的和正向思維。鼓勵成功，而非單方面懲罰失敗。充滿活力的團隊，更多的體現建設性，而非批判性。
5.合作。合作的兩個關鍵因素是增進彼此關系、培養相互共情。將方向感、紀律性、驅動力、活力整合起來，讓團隊保持聯結、包容、信任的氛圍，并且持續蓬勃發展。
