一個領導要做到真正的服眾并不簡單，需要他從專業能力、情緒、工作安排等多方面做“到位”！

這里提到“到位”，也就是說并非一定是面面精通，但是需要面面俱到。領導者的特質則體現在領導者的內在和外在多個方面！

能服眾的領導在感召力、影響力、控制力、決斷力、前瞻力等方面需要滿足要求。

領導者特質10條需要做到位

1、專業能力到位

領導的第一要務是處理下屬、老板的問題，不再揪著某個具體環節不放。如果領導能熟悉這些問題，能夠分工處理這些問題，工作就容易做好了。

2、情緒穩定到位

當下屬提出意外問題、遇到不同事件，當上級主管因團隊業績不達標暴怒甚至嚴厲批評，容易引起人的情緒激動。面對這些情況領導者要有穩定的情緒，可以引導下屬鎮定下來，或者向上級主管說明情況、表達對未來的展望和提出建議。

3、抓大放小到位

每天面對不同下屬的、同級別、上級主管的各種郵件，下屬的各種請示、上級主管的待辦，要學會抓住重點，抓住大事，抓大放小，保證每天工作的井井有條，起好領頭羊的作用。

4、交代任務到位

交代任務有框架邏輯、有時間節點，避免拍腦袋讓下屬干活，太多天馬行空的任務，最終會讓下屬浪費太多時間。

5、保護員工到位

有些領導就是“大好人”，其他部門和領導提的問題通通答應，下屬工作堆成山。其他人、其他部門塞來對方不想干的活兒，作為領導必須結合實際情況判斷是否要打發回去。

6、表彰下屬到位

領導者應該在“老板”面前，適當提到下屬名字，適當夸贊下屬工作優勢，讓下屬的名字能夠在老板那里有印象、有記憶。

7、言傳身教到位

培養下屬不僅僅是安排任務，也要言傳身教，通過我建議、你可以嘗試等方式引導下屬，讓大家對領導者的方法認可，以及讓員工有持續的成長。

8、安撫員工到位

不管用什么方式，領導者都應該給員工一定的安全感！即便是企業面對危機，即便是企業要求員工面對危機，領導者都應該從公司的現狀、發展等方面，引導員工感受到公司的未來前景，感受到公司對員工的保障，感受到奮斗的價值！

9、抗壓能力到位

領導者不一定是組織的中流砥柱，但是一定是定海神針！領導者的抗壓能力一定是要比下屬要強的，不然需要誰領導誰就說不準了！

10、形象維持到位

領導者的風格多種多樣，但是領導者應該有領導者的樣子，森林里的老虎就不能和貓貓狗狗整天混在一起，草原上的獅子也不能和兔子馴鹿沆瀣一氣。

領導者也需要注意打理自己，領導者如果邋里邋遢，其他人都很難適應這個環境，畢竟學習邋里邋遢不能被提倡！

領導者特質不是鐵打的定律

目前有多種多樣的版本來描述領導者的特質，上文提到的10種領導者的只是其中之一。

比如上圖中列出了8種領導者的特質，分別是品格、愿景、溝通、專注、擔當、干練、包容、熱情。

不同地區的領導特質文化不同

不同地區的領導特質，之所以說是“文化”，主要是因為全球各地千百年來形成了各地的習慣和偏好。比如說在我國領導者更強調有擔當，有格局，言行一致等；而在西方更加強誠信，勝任力，能激勵人等。

你是一位能服眾的領導嗎？如果是，恭喜你！如果你覺得還不是，不要焦慮，領導力是可以培養的，而且領導力不是鐵打的定律，你可以通過努力、修養、修為達到一類領導力特質！